4月1日，金玉貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人主持召開會(huì)議，貫徹學(xué)習(xí)市國資委《市屬監(jiān)管企業(yè)成本管控專項(xiàng)行動(dòng)方案》文件精神和投資集團(tuán)成本管控專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，并對近期各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，金玉貿(mào)易公司全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。要搶抓時(shí)代機(jī)遇，向上下游延伸，拓展物流、加工等環(huán)節(jié)的增值服務(wù)，拓寬利潤點(diǎn)，持續(xù)深度參與貿(mào)易全過程，優(yōu)化業(yè)務(wù)質(zhì)量。二是融資持續(xù)降本。采取優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表、發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)等措施，在獲取更多銀行低息流貸資金的同時(shí)大幅降低公司融資成本。三是經(jīng)營嚴(yán)格合規(guī)。嚴(yán)禁開展融資性貿(mào)易，禁止開展“空轉(zhuǎn)”“走單”虛假貿(mào)易等違規(guī)業(yè)務(wù)，要從資信評估、合同審核、資金管理、貨權(quán)管理等各方面采取嚴(yán)密措施，加強(qiáng)管控，防止國有資產(chǎn)流失。
會(huì)議指出，企業(yè)成本管控不僅是提升經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵手段，更是推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的基石。金玉貿(mào)易公司要建立完善的成本管控制度和措施，形成長效機(jī)制，確保成本管控工作能夠持續(xù)、有效地進(jìn)行。
（金澳實(shí)業(yè) 馬藝軒）
